Via het Jeugdeducatiefonds kunnen we gericht helpen en impact maken waar het het hardst nodig is

Het Barendrechtse bedrijf Watson-Marlow steunt sinds eind 2024 lokale, bij het Jeugdeducatiefonds aangesloten basisscholen. Danny Fine, General Manager Benelux van Watson-Marlow: “We waarderen vooral dat elk kind gelijk wordt behandeld en de steun krijgt die nodig is om zich optimaal te ontwikkelen.” 

“Watson-Marlow is in 2020 verhuisd van de Spaanse Polder in Rotterdam naar Barendrecht”, vertelt Danny Fine, General Manager Benelux van Watson-Marlow, een wereldwijd opererende fabrikant van peristaltische pompen en vloeistofmanagementoplossingen. “Sindsdien hebben we steeds meer collega’s uit Barendrecht en de omliggende regio in dienst. We vinden het belangrijk om als bedrijf iets terug te geven aan de gemeenschap waarin we actief zijn. Door via het Jeugdeducatiefonds voor in ieder geval drie jaar basisscholen in Barendrecht te steunen met een jaarlijkse bijdrage van € 10.000 euro, kunnen we lokaal impact maken en direct betrokken blijven bij de initiatieven die we ondersteunen. Dit zorgt niet alleen voor een sterkere verbinding met de omgeving, maar ook voor duurzame relaties met de scholen en leerlingen die we helpen.”

Samen het verschil maken

In Barendrecht zijn zeven scholen aangesloten bij het Jeugdeducatiefonds. Het geld voor de scholen komt voor een derde van de gemeente; de rest wordt bijeengebracht door donateurs en bedrijven. Dankzij Watson-Marlow kunnen wij het verschil maken honderden kinderen. “Eerlijk gezegd was ik me er niet van bewust dat armoede een thema is op basisscholen in Nederland”, zegt Fine. “Je zou verwachten dat in een welvarend land als Nederland basisbehoeften voor alle kinderen goed geregeld zijn. Tijdens onze gesprekken met het Jeugdeducatiefonds ontdekte ik echter dat er ook in Barendrecht basisscholen zijn waar kinderen opgroeien in armoede en essentiële ondersteuning nodig hebben. Voor ons was de keuze om juist hier een bijdrage te leveren dan ook snel gemaakt. Via het Jeugdeducatiefonds kunnen we gericht helpen en impact maken waar het het hardst nodig is.”

Basis voor betere toekomst

Dat sluit aan bij de wereldwijde missie van het bedrijf. “Bij Watson-Marlow geloven we dat toegang tot goed onderwijs de basis legt voor een betere toekomst. Daarom hebben we wereldwijd het Group Education Fund opgericht, waar al onze 42 verkoopkantoren en 8 fabrieken aanspraak op kunnen maken om lokaal onderwijsinitiatieven te ondersteunen.

Onze betrokkenheid bij initiatieven zoals het Jeugdeducatiefonds is dan ook geen toeval, maar een bewuste keuze die past bij onze missie. We streven ernaar om tegen 2030 wereldwijd 15 miljoen pond (circa 12,5 miljoen euro) te hebben gedoneerd aan onderwijsdoelen. Op deze manier dragen we niet alleen bij aan de ontwikkeling van jong talent, maar versterken we ook de gemeenschappen waarin we opereren.” 

Impact maken

Watson-Marlow doet dit niet alleen via donaties, maar ook door vrijwilligerswerk. “Alle collega’s wereldwijd krijgen drie betaalde vrijwilligersdagen per jaar, die ze kunnen inzetten voor maatschappelijke initiatieven. Afgelopen jaar hebben we bijvoorbeeld geholpen bij het opruimen van het Kralingse Bos na een storm en hebben we voor het vierde jaar op rij de Voedselbank in Barendrecht ondersteund bij het inpakken van kerstpakketten. Het is geweldig om te zien hoeveel voldoening collega’s hieruit halen. Naast het bieden van financiële steun, geloven we dat directe betrokkenheid bij lokale initiatieven een waardevolle en betekenisvolle manier is om impact te maken. We kijken ernaar uit om samen met het Jeugdeducatiefonds blijvende positieve veranderingen te realiseren voor de kinderen die dit het meest nodig hebben.”